„The Coaching Habit“ von Michael Bungay Stanier

„The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever“ ist ein Buch von Michael Bungay Stanier. Es ist ein Leitfaden für effektives Coaching und Führung, der die Bedeutung der richtigen Fragen und des aktiven Zuhörens hervorhebt, um Ergebnisse zu erzielen. Das Buch enthält praktische Tipps, Werkzeuge und Beispiele für die Umsetzung von Coaching in einer Vielzahl von Situationen und hat aufgrund seiner klaren und umsetzbaren Ratschläge positive Kritiken erhalten.

„The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever“ bietet eine Vielzahl von Coaching-Fragen für verschiedene Situationen. Einige der wichtigsten Coaching-Fragen, die das Buch vorschlägt, sind:

1. „Was beschäftigt Sie?“ – Dies ist eine offene Frage, die die Person, die Sie coachen, dazu ermutigt, ihre Gedanken und Bedenken zu teilen.
2. „Und was noch?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, weitere Möglichkeiten und Ideen zu erkunden.
3. „Was wollen Sie?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, ihre Ziele und Wünsche zu klären.
4. „Wie kann ich helfen?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, sich unterstützt zu fühlen und ermutigt sie, die Verantwortung für ihre Situation zu übernehmen.
5. „Was war am nützlichsten für Sie?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, darüber nachzudenken, was sie gelernt haben und die wichtigsten Erkenntnisse zu identifizieren.
6. „Wenn Sie sagen ja zu diesem, was sagen Sie dann nein?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, die Vor- und Nachteile ihrer Entscheidungen abzuwägen.
7. „Was war die eigentliche Herausforderung für Sie?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, die zugrunde liegenden Probleme zu identifizieren und zu bearbeiten, die Probleme verursachen.
8. „Was war das Wichtigste, was Sie gelernt haben?“ – Diese Frage hilft der Person, die Sie coachen, sich auf die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gespräch zu konzentrieren und zu erkennen, was sie als nächstes tun müssen.

Das sind nur einige der vielen Coaching-Fragen, die das Buch vorschlägt, um Ihnen beim Coaching Ihres Teams zu helfen.

Zur Referenz die Fragen in der Originalsprache

1. „What’s on your mind?“ – This is an open-ended question that encourages the person you are coaching to share their thoughts and concerns.
2. „And what else?“ – This question helps the person you are coaching to explore other possibilities and ideas.
3. „What do you want?“ – This question helps the person you are coaching to clarify their goals and aspirations.
4. „How can I help?“ – This question helps the person you are coaching to feel supported and encourages them to take ownership of their situation.
5. „What was most useful for you?“ – This question helps the person you are coaching to reflect on what they have learned and identify key takeaways.
6. „If you’re saying yes to this, what are you saying no to?“ – This question helps the person you are coaching to weigh the pros and cons of their decisions.
7. „What was the real challenge there for you?“ – This question helps the person you are coaching to identify and work through the underlying issues that are causing problems.
8. „What was the most important thing you learned?“ – This question helps the person you are coaching to focus on the key takeaways from the conversation and identify what they need to do next.